2018年1月30日，新希望六和安全环保部(简称SHE)2017年终工作会议在北京召开。会议就新希望六和安全环保体系职能升级做出安排部署。提出2018年工作主题是“科技引领品质、标准助力经营”。新希望六和总裁邓成就职能升级提出要求。副总裁孙维才、陶玉岭、风控总监徐志刚、安全环保部总经理刘龙海及相关部门负责人、SHE全体成员在北京主会场或在视频分会场参加会议。
会议还邀请中国农业大学沈建忠院士作专题讲座，邀请永辉超市、金锣、周黑鸭等客户一起参与年会质量安全论坛讨论环节，对安全环工作保特别突出的8家先进公司和21名先进个人进行了表彰。
近年来，新希望六和安全环保体系狠抓“两重三强”，即重培训、重检测、强执行、强创新、强基础，保障了全年无重大食品安全事故发生。2017年国家各级部门对公司几十家工厂抽检几百个样本，合格率为100%，SHE市场抽检合格率、事后优质率均趋近百分之百。与此同时，他们不断发现及推广新技术应用，人均检测效率提升20%，2017年检测入厂原料、出厂产品样品总量41万多次，同比检测率增加，费用却节省若干千万元，还缩短了资产周转率，为产品带来较好的溢价。2018年，为适应消费升级和产业发展的需求，总部对SHE进行职能升级调整，新职能下的管理架构强化了标准法规管理、生产安全管理、督查、环境保护管理及数据与信息共享、投诉与新技术应用等体系建设，对SHE的功能定位和工作模式提出了更高的目标和更高的要求期待。
新希望六和总裁在会上做重要讲话，他要求安全环保工作要居安思危，狠抓安全质量，推动高效高质增长。他指出：不论组织怎么调整，“安全零事故，质量百分之百，全员贯彻打造新希望六和出品”的大目标不变。食品安全要创新思维，转型到消费者思维和用户思维上来，要开放思维、迭代思维，强化新希望六和出品的思维。要创新目标，创新方法论，打造以检测为中心可追溯的互联网体系，构造可追溯的大数据服务，要做好标杆工厂建设、做好工厂分级、升级管理，想办法把新希望六和的产品出口到更多国家去。要把大工业的极致经营思维与互联网的人性潜力创新思维相结合，训管结合、研转结合、安全与绩效相结合，打造安全环保质量文化。他特别强调，所有负责人要带头践行安全质量文化，营造质量安全文化氛围，把公司打造成践行安全质量文化的典范。
安全环保部总经理刘龙海做《夯实基础、迎接转变》工作部署。他强调：产品为王，任何没有质量保障的经营策略不会长久。2018年安全环保工作主要任务是质量与安全双100，要急经营所急、想经营所想、干经营所干，创效益，增价值。
会议还邀请了金锣集团、周黑鸭、永辉超市等一批大客户代表，参与年会的质量安全论坛，与我公司总裁邓成、SHE总经理刘龙海、食品供应链负责人吕总利及相关公司负责人面对面讨论食品质量存在的问题点、创新方法和前景规划。客户代表对新希望六和食品安全都给予高度赞扬，表示全年几百次的检测，药残检出率均为零。永辉超市希望我们足量供货，金锣集团希望在检测方面探讨更深入合作，周黑鸭负责人希望持续深化加快信息可追溯建设。邓成总裁、SHE总经理刘龙海、食品供应链总经理吕同利感谢客户给予的赞扬和富贵建议。邓成要求将与客户的定期沟通的交流机制固化下来，促进与客户的交流互动。
年会以安全为基、质量为本、标准为盈等三个环节推进，对2018年安全环保工作进行安排部署、路径论证、案例分析和制度解读。安全为基环节，特别邀请中国农业大学沈建忠院士做《畜禽养殖中抗菌药物使用及残留风险》专题讲座，并与参会人员就相关问题进行互动。与会人员表示，新起点、新征程、新挑战，他们有信心也有能力，将SHE的工作任务完成的更加出色，为中国农牧食品企业安全环保积累更多更富贵的经验。
同行企业中粮、麦德龙、沃尔玛、达能、蒙牛、金拱门、铭基、绝味、阿里巴巴、美菜网及全球食品安全倡议GFSI中国代表等20多位公司高管向SHE发来视频祝福和美好期望。(紫灵)