创业最重要的是找对人!

   2017-05-11 25530
核心提示:《赢在中国》的舞台上,牛根生问马云,如果你和俞敏洪进行二次创业,而且一定要进入对方的领域,你会怎么做?马云说:我第一件事

《赢在中国》的舞台上,牛根生问马云,如果你和俞敏洪进行二次创业,而且一定要进入对方的领域,你会怎么做?马云说:“我第一件事就是要把俞敏洪请来做校长,然后根据俞敏洪的需要来建设理念和团队,最重要的就是把俞老师请来当校长,其他一切都好说!

牛根生笑道:“这么简单啊?要找的一定是俞敏洪?”

马云回答:“创业最重要的就是要找对人!让合适的人做适合的事!

猛兽总是独行,牛羊才成群结队!

不少人理解这句话是这样的:厉害的人都是一个人战斗的,不厉害的才抱团打群架。

其实不然,虎狼独行是因为觉得没有能力相当的伙伴,有那本事的都来抢地盘了。它们圈地为王,狩猎生存,但很少扩大地盘,不是因为不想,而是顾不过来!

诸葛亮就吃了独行的亏。

后人赞誉诸葛亮是惊世奇才,聪明绝顶,神机妙算!

但在刘备死后,他没能保住蜀汉风光,反而最先灭亡,本人也死于精力交瘁,令人惋惜又万分不解。

那么多精密严谨的战略布局都是由他布下,那么多令人赞不绝口的计谋都出自他的锦囊,为何最后结局如此凄凉?

原来,主公死后,蜀中再无悍将!

究其原因,绝非诸葛亮忌才妒能,而是,

他觉得,所有人都不够靠谱!

你靠谱我才愿意重用你!

确实,很多老板在创业初期,事必躬亲。

跟诸葛亮一样,不放心。

自然,比起他们自己,再没有更靠谱的人了。

但累死自己,公司也不可能好活!

不过不放心也不能完全怪老板,毕竟,大部分时候,

不靠谱是很多员工的通病!

有次一个员工和项目经理起了争执,员工说:“经理,为什么您选择了B的方案而没有通过我的,研讨会提出的思路,我的方案里都有,这份方案大体方向肯定没有问题,也是您惯常选用方案的风格,您为什么还是否定了。”

经理说:“反思下刚刚这句话,你还觉得方案没有问题吗?”

员工考虑的不是客户需求,而是更多的考虑上级的看法,把通过当成终极目标。

迎合了项目经理,你能得到通过,项目经理能得到什么呢?

是上级的批示而不是夸奖!

你没有专业素养,实在不值得信赖!

能带来价值,你才有价值! 

与舒服的人交往,和靠谱的人共事!

社交时,我们总希望通过揣摩对方心思、刷好感度的方式获得认可,看似成本很低,其实相当不稳定!

别人给你的机会都无关痛痒,还极易被取代,因为小差错被讨厌。

有句话叫“弱国无外交”。

而与之相对的是,

你看不惯我,又干不掉我,还偏想要和我做朋友!

我有个朋友,叫candy,她是位女性,五官算不上精致,但有很多女同事都不喜欢她,因为其能力大还不爱理人。

她外表虽然柔弱,但做事认真,凡定下的目标一定全力以赴,在公司完成了不少漂亮项目,和她合作从来被领导的角色!

很少迎合谁,骨子里透着一股隐忍和坚强,即使有男朋友也有一堆追求者。

才24岁就做到经理职位,不少猎头都向她抛出橄榄枝!

她们不喜欢她的完美,但又想去接近她,

因为有很多工作上的问题需要请教,而且还想跟着她让自己变得更好。

靠谱的人总是被需要,值得追随,愿意同行!

别老想着不劳而获,也别只想事必躬亲!

赶紧找个靠谱的人仗剑行四方,携手闯天下!

 
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