6月29日，新希望六和股份有限公司与国际著名IT企业IBM公司、国际著名软件公司甲骨文公司，联合在北京举行核心信息平台项目启动仪式。
新希望六和联席董事长兼CEO陈春花、总裁李兵及IBM大中华区总裁钱大群、甲骨文大中华区咨询部总经理刘永华等出席活动并讲话。首批试点公司代表与项目负责人签定了《新希望六和核心信息平台项目实施责任书》，此举标志着核心信息平台项目（ERP）进入了落地实施阶段，信息中心“技术改变世界、数据启动未来”系列举措又迈出重要步伐。
新希望六和副总裁牟清华、信息中心总经理先荣，片联、特区、事业部、职能部门负责人及项目组成员、信息中心专家、试点单位相关负责人等50多人参加活动。
新希望六和核心信息平台是着眼于企业未来发展需要的重要管理系统，是落实2015年“强基、固本、创新、转型”战略主题的重要举措之一，计划通过合作三方的共同努力，用九个月时间完成，届时公司的IT基础能力将提高到新水平，能融会贯通云计算、大数据、物联网等信息技术，使总部的管控能力、产业协同能力、业务运营能力达到新的高度。
新希望六和信息中心负责人先荣介绍了项目背景及三方合作者所作的前期努力，项目经理IBM的胡健对项目思路、计划、风险及应对方式等做了介绍。为了保证项目的成功实施和顺利上线，合作三方群策群力，做了大量前期工作和重点投入，为项目的落地实施奠定了坚实基础。
联席董事长兼CEO陈春花指出，要充分认识核心信息平台项目的重要意义：第一从变化看，技术数据及顾客价值复杂程度的不断变化，决定了我们需要依靠数据和信息去做出判断，核心信息平台将是提升把握未来能力的关键。第二从战略来看，三年战略规划要求我们从“公司+基地”变为“基地+终端”，从规模增长变为有效增长，从简单生产变为可视化和可被公认，核心信息平台可以为战略转型提供价值。第三从内部成长看，新希望六和现在具有了一定规模和内部一体化能力，并开辟了国际市场，但还需要与最优秀的公司合作，创造新能力，比如整体运行效率、优化组织结构和全新的成本水平等。凭借与国际巨头的合作，许多优秀企业获得了与世界对话的能力，创造了中国企业的奇迹。我们希望也能通过合作将我们的整体能力提升到新水平。
李兵总裁要求：核心信息平台项目不同于以往信息化项目，从眼下看有实效性，从未来看有前瞻性，各级各部门思想上要高度重视，行动上要全力支持，确保项目保质保量的顺利的完成。尤其各试点单位，要马上行动、没有借口、全力以赴，直至成功，为由试点至全面推开积累宝贵经验。他希望三方合作单位彼此加强沟通、合作愉快，争取将此项目做成“样板工程”。
首批实施单位代表分别代表饲料产业、食品产业、一体化聚落等做表态发言。他们表示：一定要统一思想，提高认识，确保项目实施期间，提供必要的资源保障、数据保障和机制保障，努力强化培训和学习，全力配合，密切沟通，保证项目顺利进行。
IBM大中华区总裁钱大群发表了热情洋溢讲话。他说：新希望六和是行业领先的企业，在许多方面做得非常成功，求新求变的努力给人留下深刻印像。产业链的一体化运营正需要通过数据信息来提升管控能力。合作项目完成后，许多看似做不到的事情将变得很容易，许多复杂的问题还能及时沟通，得到解决。
甲骨文公司大中华区咨询部总经理刘永华在讲话中感谢新希望六和的信任，也相信IBM的实力和水平，对做好此项目充满信心，充满期待。
据悉，新希望六和核心信息平台项目分养殖、集采等六大建设系统，涉及产业链上的所有环节，既具管理价值，又对公司转型有重要支撑。为推动项目顺利实施，新希望六和成立了由董事长刘畅、联席董事长兼CEO陈春花、总裁李兵及合作伙伴负责人共同组成的项目领导委员会，还层层成立领导机构和项目组，层层落实责任，建立流程，确保年底前核心ERP上线。